Stéphane Argentin
Manager IT – Frontend Multiplateformes & Projets Digitaux
Manager informatique
Gestion projet
Applications web, mobile et TV
Permis de conduire
Le Havre France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Manager IT & Projets Digitaux avec plus de 15 ans d’expérience dans le pilotage d’équipes frontend et multi-plateformes (web, mobile, TV). Reconnu pour mon leadership, ma capacité à fédérer et mon exigence en matière de qualité et d’innovation. J’accompagne les entreprises dans la conception de produits digitaux robustes, alliant excellence technique et expérience utilisateur.
Chef de projet (Consultant Alten Sir)
Orange
2010
à 2014
CDI
Paris
France
- Responsable du projet GIDF (Global IDentity Framework) Espagne au sein du Skill Center Identité permettant aux clients Orange fixes et mobiles de s’authentifier et d’accéder à leurs services.
Détails de l'expérience
- Projet « Top 10 Orange », 10M de clients, 20M de requêtes/jour, plate-forme bi-sites
- Études et conceptions de la solution et des évolutions :
- Analyse des exigences clients et propositions de solutions
- Coordination des équipes marketings, architectes, développeurs, exploitants
- Choix de la solution d’architecture hardware et software et supervision des déploiements
- Définition de la QoS (Quality of Service), du monitoring, du SLA (Service Level Agreement)
- Réunions de présentation de la solution et passages de jalons
- Bench et optimisation de la solution (Socle Linux, Apache, MySQL, C++)
- Analyse des exigences clients et propositions de solutions
- Rédaction / Validation de documents :
- Cahiers des charges, uses case, contrats d’interface, spécifications (fonctionnelles, techniques)
- Dossiers de qualification, guides d’installation, plans de MEP (Mise en Production)
- Cahiers des charges, uses case, contrats d’interface, spécifications (fonctionnelles, techniques)
- Management (en anglais) :
- Organisation et animation de réunions de suivi et rédaction des comptes rendus
- Élaboration des plannings, analyse et gestion des risques
- Encadrement et suivi d’avancement des équipes en mode Agile
- Formation des équipes (trainings) et transfert de compétences
- Organisation et animation de réunions de suivi et rédaction des comptes rendus